Instituto Siegen design by
IntersisT
Instituto de Pesquisas Acadêmicas Siegen
Instituto Siegen
 
 
Infinite Menus, Copyright 2006, OpenCube Inc. All Rights Reserved.
 
 

CAPACIDADES E COMPETÊNCIAS DA INDÚSTRIA BÉLICA NO BRASIL

A indústria de material de defesa, também chamada indústria bélica, destaca-se pelos elevados valores dos contratos de fornecimento, além de ter como característica dos produtos, alto grau de tecnologia e valores agregados, o que a posiciona como um dos ramos mais disputados do comércio internacional. Este cenário motivou a presente pesquisa, que busca o entendimento do real estágio de capacidades e competências da indústria bélica brasileira, com base nas análises e estudos de casos de três das mais importantes empresas fabricantes de material de defesa no Brasil. determinantes da vantagem nacional estabelecidos por Porter em “A Vantagem Competitiva das Nações” (1993). Opta-se por realizar uma análise qualitativa do comportamento da IAB nos últimos dez anos, com ênfase para a produção dos autoveículos (automóveis, comerciais leves e comerciais pesados), verificando os dados através de estudo de caso, no intuito de reforçar e validar as conclusões. Ao verificar os quatro atributos da nação que, segundo Porter, moldam o ambiente no qual as empresas locais competem e que promove ou impede a criação da vantagem competitiva, dá-se especial enfoque ao papel do governo, cujas políticas têm uma influência direta em cada um dos determinantes, podendo potencializar ou dificultar a vantagem nacional. Porter desenvolveu seus estudos sobre a vantagem competitiva com indústrias de países desenvolvidos, e o que se vai buscar neste trabalho é se os mesmos são plenamente verificáveis em países em desenvolvimento como é o caso do Brasil (AVRICHIR & CALDAS 2001).

Competição, Regime Automotivo

Arquivo:capac_compet_ind_belica_brasil.pdf

Autor: ESTENDER, Antonio Carlos e JOÃO, Belmiro do Nascimento

Data: 2008-08-25

 
 

www.institutosiegen.com.br
"Deus nos dá as nozes. Mas não as quebra."
Provérbio Alemão